Pakiety współpracy
Dobieramy pakiet
do diagnozy.
Nie odwrotnie.
Każdy pakiet ma partnera prowadzącego, jasno określony problem biznesowy i rezultat. Zawsze zaczynamy od Diagnozy Wzrostu i Wyniku - to odsiewa firmy bez realnego problemu lub bez gotowości do działania.
Autodiagnoza
Rozpoznaj swoją sytuację.
Wybierz sytuację, która najbliżej opisuje Twoją firmę.
Nie wiem, co jest przyczyną, a co skutkiem.
Chaos operacyjny. Wiele problemów jednocześnie. Nie wiadomo, od czego zacząć.
- Decyzje wracają do właściciela w każdej sprawie
- Marketing i sprzedaż działają bez wspólnych celów
- Wyniki są nieprzewidywalne - nie wiadomo skąd przychodzą ani dlaczego rosną lub spadają
- Brakuje jasnej diagnozy: co jest dźwignią, a co tylko objawem
Brakuje nam spójnego kierunku.
Cele istnieją, ale każdy dział realizuje swoje założenia. Strategia nie przekłada się na wspólne działanie.
- Każdy dział ma swoje cele i swoje KPI - brakuje synergii
- Portfolio, ceny i kanały dystrybucji rozrosły się bez logiki
- Firma nie ma jasno określonego miejsca na rynku ani priorytetu rozwojowego
- Decyzje o ofercie, segmentach i pozycjonowaniu są odkładane lub sprzeczne
Mamy strategię. Nie dowozimy wyniku.
Kierunek jest jasny - ale system nie nadąża. Wyniki nie rosną tak jak powinny przy tym poziomie wysiłku.
- Sprzedaż nie skaluje się - niska konwersja, chaos w pipeline, presja na obniżki cen
- Zespoły pracują ciężko, ale wysiłek nie przekłada się na marżę
- Brakuje operacyjnego rytmu: wskaźników, odpowiedzialności, mechanizmu egzekucji
- Firma potrzebuje kogoś, kto wejdzie i wdroży - nie kolejnych rekomendacji
Potrzebujemy przeprojektowania biznesu.
Firma jest na progu nowego etapu: skalowania, sukcesji lub ekspansji. Dotychczasowy model nie wystarczy.
- Wzrost zatrzymał się - stary model przestał działać, nowego jeszcze nie ma
- Firma chce wejść w nowe segmenty, kanały lub rynki eksportowe
- Zbliża się sukcesja właścicielska lub zmiana zarządu
- Potrzebna pełna transformacja commercial: strategia + przychody + egzekucja
Oferta
Pakiety współpracy
Każdy z jasnym problemem, rezultatem i odpowiedzialnością.
Diagnoza Wzrostu i Wyniku
Commercial Reality Check
Firma nie rośnie tak jak powinna, ale nie ma jasnej diagnozy dlaczego.
Zaczynamy od krótkiej, intensywnej diagnozy. Identyfikujemy realne dźwignie wyniku - nie objawy. Na tej podstawie rekomendujemy konkretny pakiet dalszej współpracy.
- Diagnoza strategii wzrostu, modelu przychodów i skuteczności sprzedaży
- Analiza danych: wynik finansowy, pipeline, cennik, portfolio
- Ocena doświadczenia klienta (CX) i lejka sprzedaży
- Identyfikacja 3–5 kluczowych dźwigni wzrostu
Rezultat
Karta wyników + mapa dźwigni wzrostu + rekomendacja czy wchodzimy dalej
Architektura Strategii Wzrostu
Growth & GTM Blueprint
Nie mamy spójnej strategii wzrostu, a marketing, CX i sprzedaż jadą osobno.
Projektujemy strategię wzrostu i model wejścia na rynek. Decyzje zarządcze zamiast slajdów.
- Wybór rynków i segmentów docelowych
- Propozycja wartości i pozycjonowanie cenowe
- Architektura portfolio - co sprzedawać, co wycofywać, co rozwijać
- Model CX i lejek sprzedażowy
- Wskaźniki sukcesu i rytm decyzyjny dla zarządu
Rezultat
Strategia wzrostu + model GTM + plan decyzyjny dla zarządu + plan działania 12–18 miesięcy
System Wzrostu Przychodów
Revenue Acceleration Program
Mamy sprzedaż, ale: niska konwersja, chaos w pipeline, presja na cenę.
Budujemy i uruchamiamy architekturę przychodów i operacyjny model sprzedaży. Realny wpływ na przychód i marżę - nie szkolenie handlowców.
- Segmentacja klientów i model przychodów
- Strategia cenowa wspierająca marżę
- Proces sprzedaży, zarządzanie pipeline i prognozowanie
- Współpraca sprzedaży z marketingiem - wspólne cele i odpowiedzialności
- Wskaźniki, rytmy operacyjne i szybkie działania 30–60 dni
Rezultat
Architektura przychodów + podręcznik sprzedaży + model pipeline + szybkie działania
Egzekucja Strategii i Wyniku
Commercial Turnaround & Execution
Trzeba to dowieźć. Teraz. Ktoś musi wziąć ster i odpowiedzieć za wynik.
Przejmujemy operacyjną odpowiedzialność. Wchodzimy tam, gdzie system musi zostać uruchomiony w praktyce - nie z zewnątrz, lecz wewnątrz organizacji.
- Interim: pełna odpowiedzialność operacyjna za wynik
- Reorganizacja zespołów i struktur sprzedaży
- Zmiany w kanałach i modelach dystrybucji
- Egzekucja decyzji cenowych i portfelowych
- Rytmy decyzyjne, wskaźniki i przekazanie odpowiedzialności
Rezultat
Stabilizacja wyników + działający system + przekazanie odpowiedzialności zespołowi
Program Skutecznego Wzrostu
Growth Squad by TSP
Potrzebujemy kompleksowej transformacji modelu działania: strategii, przychodów i egzekucji w jednym programie.
Trzej partnerzy. Jeden program. Pełna transformacja - od diagnozy do stabilnego wyniku obsługiwanego przez system.
- Strategia wzrostu i model wejścia na rynek
- Architektura przychodów i strategia cenowa
- Egzekucja i skalowanie operacyjne
- Nadzór zarządczy i rytm decyzyjny
Rezultat
Pełna transformacja + działający system wzrostu + stabilny wynik
Fractional / Interim
Nie potrzebujesz etatu.
Potrzebujesz kompetencji na poziomie C-level.
Dla firm, które potrzebują strategicznego wsparcia na poziomie zarządu - bez pełnoetatowego stanowiska. Fractional CMO (Agnieszka), Fractional CSO (Stephan) lub Interim Commercial Director / GM (Przemysław): 2–6 dni miesięcznie, decyzje na poziomie C-level, odpowiedzialność za wynik.
Następny krok
Gotowy na
twardą diagnozę?
Zawsze zaczynamy od Diagnozy Wzrostu i Wyniku. Na jej podstawie rekomendujemy konkretny pakiet - nie sprzedajemy na pierwszym spotkaniu.
Bezpłatna sesja diagnostyczna
90 minut · Bezpłatnie · Konkretnie o Twoim biznesie.